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Mostrando postagens de fevereiro, 2017

DICA DE CINEMA PERSUASÃO DE JANE AUSTEN!

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                                         Olá Pessoal peço sinceras desculpas pelo tempo que fiquei sem editar nossas dicas de cinema, por favor não foi maldade acreditem, foi o efeito do trabalho e isso acaba tomando tempo, pois nossas postagens não podem ser feitas de qualquer jeito, cada artigo escrito aqui tem que ser de alta qualidade, como diria meu avô se for para você abrir sua santa boca para despejar nos ouvidos alheios um porção de baboseiras por favor seja gentil e se poupe, nos poupe e todos ficaremos felizes e Deus me livre de contrariar meu nobre avô. O homem definitivamente sabia o que dizia. Mas chega de enrolação não é mesmo vamos falar do que nos interessa nossa Dica de cinema hoje vai arrancar críticas, porque muitos de vocês vão me dizer o que raios de um filme de um famoso romance da literatura inglesa, algo chato tedioso e sim querido leitor enquanto escrevo esta postagem eu posso ver em minha mente sua expressão de tédio porque o filme não tem nada de espeta

O QUE O 5S PODEM MELHORAR NAS EMPRESAS?

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                  Para quem atua com a implantação de sistemas de gestão de qualidade sabe que utilizar o conceito do 5S é muito importante para otimização dos processos, controle de custos e de danos. Mas em primeiro lugar para entenderemos o que é esse conceito quais são os benefícios que este procedimento traz para nossos processos vamos saber o que é isso? O sistema do 5S nasceu no Japão na década de 50 o professor Kaoro Ishikawa apresenta um método que foi considerado altamente inovador na época que havia sido criado para combater o desperdício, uma vez que o cenário do Japão na época era o de um país totalmente arrasado pela guerra que não dispunha nem mesmo de seus recursos naturais já que a bomba atômica havia atacado cidades estratégicas para o país. E diante desse cenário tão aterrador o nobre professor com a tão valorizada sabedoria e qualidade japonesa inova apresentando um sistema que consistia em 5 conceitos que tecnicamente de novo não tinham nada, pois eram pre

COMO FAZER DO CONFLITO ORGANIZACIONAL UMA OPORTUNIDADE?

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                  Hoje em dia é muito comum no setor do RH das empresas ouvirmos a expressão gestão de conflitos, nossa mais uma contenda para resolver. É isso aí conflitos numa forma bem simples e popular pode ser chamada de briguinha, desarranjo, coisas do tipo. Mas o problema de uma organização não é um cenário para se ter situações como essa pois atitudes descompensadas acabam prejudicando a organização, portanto controlar situações de conflito não é fácil não afinal de contas todo mundo acha que tem razão, todo mundo quer ser o maioral e aí como resolver? Uma simples discordância pode gerar problemas gigantescos e em alguns casos até riscos de agressão ou violência. As situações começam por muito pouco, vamos dar um exemplo no estacionamento da empresa as vagas são separadas cada um tem a seu aí alguém não gosta da sua área e resolve chegar e pegar a de outro, a parte prejudicada inicialmente releva mais aí o deslize vira hábito, o hábito vira birra, a birra vira a ira, q

INOVAÇÃO NOS PROCESSOS POR ONDE COMEÇAR?

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              Uma organização é movida pela gestão de seus processos uma vez que cada departamento tem sua funcionalidade e especificação. Mas uma empresa é um órgão vivo e como as pessoas está sempre em desenvolvimento. Pessoas crescem através do conhecimento e da aplicação do mesmo em seu dia-a-dia, numa organização o caminho é exatamente o mesmo para que uma empresa cresça ela precisa estar atenta a tudo que surge de novo, nas novas tecnologias, nos novos procedimentos, técnicas que vão sendo apresentadas. Por isso se uma empresa quer crescer a primeira coisa a ser avaliada é o seu processo, como ele está sendo feito, as necessidades de melhorias que vão sendo apresentadas ao longo dos anos. Se as empresas da década de 20 tivessem acesso as que as do século 21 tem hoje provavelmente muitas delas não teriam falido, mas ao analisar essa perspectiva nos perguntamos ora e o que faz com que empresas centenárias como Grupo Gerdau no Brasil, o Grupo Saint Gobain na França, o Grup

SOCIEDADE SAIBA COMO IDENTIFICAR OS SINTOMAS QUE PODEM GERAR UM LITÍGIO!

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            Bem para falarmos de sociedade em primeiro lugar precisamos nos lembrar sobre o que é isto? Pois na maioria das vezes quando falamos de sociedade estamos falando da comunidade local onde vivemos. Mas quando falamos do administrativo esse conceito muda um pouco, ainda se trata de um grupo de pessoas unidas sob um mesmo ideal, mas se constitui numa questão de negócio. Uma sociedade empresarial é muito mais do que unir objetivos sonhos, é unir também o capital, a capacidade profissional, as habilidades técnicas, o trabalho, os esforços, os recursos, assim como os direitos e deveres. Toda sociedade quando começa, sempre se inicia visando um crescimento, um fortalecimento de seus projetos. Quando um negócio está começando todos estão focados, até porque para se abrir uma empresa exige-se muito trabalho e foco, portanto ninguém quer perder a oportunidade para faturar. Uma vez que a empresa é estruturada, é desenvolvida e os primeiros números de lucro começam a surgi

A HIERÁRQUIA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ANDA MUDANDO O QUE ISSO TRAZ DE BOM?

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           Uma organização é movida pela atuação de inúmeros departamentos, que são movimentos por vários colaboradores e gestores cada um dentro da sua especialização e setor, fazer com essa linha funcione de forma alinha exige que os padrões de hierarquia sejam estabelecidos, logo colaboradores estão subordinados a supervisores que consequentemente estão subordinados a gerencias e estas a diretoria. Fazer com que essa hierarquia funcione de forma alinhada é um desafio, sempre foi, afinal independente das normas estabelecidas cargos são exercidos por pessoas e lidar com questões de autoridade gera inúmeros desequilíbrios são muitos os casos de gestores que por pressão da responsabilidade do cargo e por querer constantemente mostrar serviço por conta de a competição interna entre as chefias estes cometerem excesso nas ordens e no modo de tratar a parte mais baixa da pirâmide. Mas nos últimos 20 anos essa forma padronizada tem sido pouco a pouco substituída por empresas que no lug

CONTRATAÇÃO SEM EXPERIÊNCIA PORQUE O TABU?

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          No mercado de trabalho é vemos inúmeras exigências para o processo de contratação, mas um dado tem sido um dos maiores tabus a questão da experiência muito poucas empresas adotam a política de contratar sem a experiência, ou seja, o funcionário se candidata vaga, mas não tem a experiência comprovada na carteira. Quando vemos uma vaga sempre vemos notificado tanto tempo de experiência, parece que isso é um grande tabu nas empresas, mas qual seria o motivo? Bem quando efetuamos uma contratação é para atender uma necessidade da empresa em desenvolver uma determinada atividade, um funcionário sem experiência vai exigir tempo de treinamento, vai se gerar custo para gerar esse treinamento mais custo, fora que você terá que tirar profissionais de suas funções para poder treinar os novos o que vai gerar um desfalque no setor. Esses são os principais motivos que as empresas alegam para não contratar funcionários sem experiência, no entanto vemos muitas áreas com grande demanda

PROMOÇÃO DA MARCA QUAIS AS VANTAGENS?

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            Quando montamos um negócio nosso foco está em fazê-lo gerar lucro, mas para que isso aconteça temos vários fatores que influenciam essa jornada rumo ao sucesso. Uma delas é a marca da empresa, bem muitas pessoas confundem a marca como o nome da empresa, mas na verdade pessoal marca é a mensagem que sua empresa quer transmitir ao mercado. Portanto é justamente aí que mora o perigo, muitas empresas desenvolvem um determinado produto, mas na hora de efetuar a projeção da marca da empresa cometem falhas muitas vezes grosseiras e aí você literalmente acaba de matar seu negócio, pois a imagem que sua marca tem vai falar muito do seu produto. Deste modo para se criar uma imagem não se deve apenas em pensar em algo bonito, colorido, fashion, é muito mais que isso antes de tudo você precisa saber o que seu produto representa no mercado, sua marca está associada aos seus valores, a qualidade do seu produto ao impacto que ele pretende causar ao seu mercado e principalmente aos

TECNOLOGIA FERRAMENTA ESSENCIAL, MAS AINDA APAVORA PELO CUSTO!

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                Estamos vivendo numa era totalmente tecnológica onde duto hoje gira em torno da era digital. Antigamente para abrir uma conta ficávamos horas intermináveis numa agência bancária para poder ter a conta ativa. Hoje quase todos os serviços podem ser feitos pela plataforma operacional dos bancos, a gente fala com o gerente pelo e-mail, via chat, via skipe tem de tudo. Antes a gente precisava ir buscar o exame hoje a gente acessa o site do laboratório e consegue obter o resultado. São tantas facilidades que nos deixa desconcertados, mas embora a tecnologia seja uma grande ferramenta o custo para sua utilização para muitas empresas ainda costuma assustar e com isso muitas delas acabam optando por manter seus processos no formato tradicional para não ter que arcar com um custo elevado. Mas pessoal na verdade isso é um mito, existem muitas soluções hoje que podem ser feitas de modo gratuitos e atendem a segurança e os requisitos necessários a suas operações. Além

DICA DE CINEMA: Um crime de Mestre!

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                       Bem pessoal nossa dica de cinema hoje é um trailer eletrizante a primeira vez que assisti este filme confesso que foi mais pelo ator que é mega gatinho. Mas os anos passam e ganhamos maturidade, então num grupo de amigos administradores ele entrou na lista de filme que todo administrador tinha que assistir. Esse filme conta a história de um milionário Ted Crawford que decide assassinar a esposa depois de descobrir que ela tinha um caso com um oficial de polícia. Bem antes que a celebre pergunta surja eu me antecipo em dizer o ponto que chama a atenção é sobre a ânsia de se ter uma carreira bem sucedida, muitas vezes entramos numa empresa no início de carreira e quando somos jovens queremos desbravar o mundo e nessa perspectiva que se encontra a outra ponta deste caso o promotor Willy Beachum , ele pega um caso que aparentemente não dá em nada, ai surge a oportunidade de ir para um firma de advocacia poderosa e de quebra o cara ainda namora a filha do dono

QUAIS SÃO OS DESAFIOS QUE ENFRENTAMOS HOJE PARA ABRIR UMA EMPRESA?

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                O número de empresas que tem sido aberta em nosso país tem crescido de forma considerável. O que tem chamado a atenção é sobre o porquê todos os anos se abrem tantas empresas, mas a maioria não consegue se sustentar o manter-se de pé por muito tempo. Seja pelo desgaste no processo de abertura, seja pela falta de estrutura, de gestão a realidade é que empreender no Brasil definitivamente não se compões numa tarefa fácil. Mas nem tudo é vendaval pessoal ao mesmo tempo em que muitas empresas afundam outras tornam-se potências extraordinárias um exemplo disso a empresa Cacau Show, quem na vida já não comeu um chocolate produzido por esta empresa e nossa é muito gostoso. Quem conhece a história de vida de seu fundador o empresário Alexandre Tadeu Costa, em 1988 com 18 anos ele começou sua trajetória abordo de um fusca ano 78 ele produzia os chocolates artesanais e os vendia para padarias, supermercados na zona Oeste de São Paulo. Vejam pessoal um garoto traz para n

COMO SER UM LÍDER?

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              Bem as organizações são movidas por pessoas e algumas se destacam no papel que atuam, pois apresentam um toque diferencial, produtividade, inovação e acabam ocupando cargos de liderança. Muitas vezes exercemos nossas funções de trabalho, bem mas pecamos no quesito ser líder. Porque muita gente confunde como ser alguém que determina ordens e os outros tem que efetuar o que foi solicitado. Bem vamos apresentar aqui neste artigo alguns tópicos do como ser um líder a primeira coisa é estabelecer a diferença entre dar ordens e delegar tarefa. Bem um chefe expede ordens e exige que elas sejam atendidas, um líder delega tarefas e trabalha lado a lado para que as necessidades a apresentadas a equipe possam ser atendidas. Ele não fica de fora só olhando, só mandando ele atua de modo direto com seus colaboradores. Um chefe não escuta avaliações ele estabelece seu parâmetro e todos têm que concordar. Bem um líder tem sua porta sempre aberta e todos que atuam em sua e