AGSN Consultoria Empresarial

                  Essa é a pergunta de 1 milhão de dólares para muitas empresas, pois bem investir no colaborador, será que vai valer apena? E porque essa pergunta é feita, porque claramente vemos que a produtividade de uma empresa assim como sua eficácia estão diretamente ligados a essa base. Quanto mais preparado o colaborador está maior é a sua resposta as necessidades e procedimentos da empresa. Então porque em nosso país isto é tão pouco utilizado? Ora a resposta é clara, gastos, afinal para se preparar um funcionário gasta-se tempo, dinheiro, além disso ainda existe a velha dúvida, quem me garanti que depois de receber todos os benefícios o funcionário não irá sair da empresa e usar o que aprendeu no concorrente? O raciocínio de muitas dessas empresas não é de todo tão louco assim, mas não podemos nos esquecer que fidelidade é algo que quando bem cultivado não se rompe assim, conheci casos de amigos que receberam propostas de maior valor salarial e ainda assim recusar

                        Bem administrar é sem sombra de dúvidas uma arte, mas nem de longe pode ser considerada como a ação mais fácil. Muito pelo contrário gerir uma empresa trata-se de uma ação multifuncional, nós temos vários setores envolvidos e que tem que funcionar de forma alinhada, para que tudo seja bem-sucedido. Mas a pergunta chave é se consegue efetuar essa gestão? Ahhhh, para muitas empresas neste ano de 2016 em meio ao grande ápice de crise definitivamente não o foi, pois muitas delas quebraram, outras estão se sustentando em corda bamba. Por isso é importante entender que existe uma palavra que é chave para o desenvolvimento de uma empresa chama-se Processo. Bem segundo dicionário processo é nada mais nada menos que a execução de uma atividade de modo contínuo e prolongado e que representam a associação de vários mecanismos e frentes de ação, de modo que tudo funcione simultaneamente de modo alinhado. Até aí tudo bem não apresentamos nada demais, é o que mu