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O que Roma pode nos Ensinar sob a ação de Administrar?

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A administração é uma ciência tão antiga quanto as civilizações, na verdade essa arte é tão similar as ações humanas que notoriamente está em tudo que fazemos. Administrar é tão presente em nossa vivência, que toda pessoa é capaz de administrar e na prática o faz sem se dar conta disso. Ora quando vamos ao supermercado fazer as compras do mês e começamos a comparar marca e preço, estamos fazendo o que na administração chama-se de análise de custos onde comparamos o fator custo benefício. Quando avaliamos o estoque de materiais em nosso escritório, ora isso é logística avaliar a matéria prima e sua validade. Quando estamos dando aula e nossos alunos estão desanimados e queremos que eles melhorem seus rendimentos, nós vamos lá e os lembramos de todos os motivos que eles têm para permanecer de pé e vencer. Bem no setor de recursos humanos a isso damos o nome de motivação, como vocês podem ver caros amigos tudo é administração. Mas como a sociedade a administração evoluiu a

AGSN CONSULTORIA & COACHING

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OLÁ NÓS SOMOS A EQUIPE AGSN , NOSSA EMPRESA ATUA NO SETOR DE CONSULTORIA E GESTÃO EMPRESARIAL, COMO ADMINISTRADORES SABEMOS QUE GERENCIAR UMA EMPRESA NÃO UMA TAREFA NADA FÁCIL E PARA QUEM NEM TODO CONHECIMENTO ISSO PODE SE TORNAR UMA BATALHA ÁRDUA , PENSANDO NA NECESSIDADE DAS PEQUENAS EMPRESAS EM TER UM SUPORTE, UM APOIO NOSSA EQUIPE RESOLVEU SE ESPECIALIZAR PARA ATENDER A NECESSIDADE DESSA EMPRESAS, PODER DAR A ELAS TODO SUPORTE ADMINISTRATIVO GERENCIAL, PORQUE MUITAS EMPRESAS SÃO ABERTAS EM NOSSO PAÍS MAS O NÚMERO DAS QUE SOBREVIVEM MAIS DE 2 ANOS É MUITO PEQUENO DENTRO DO GIGANTE POTENCIAL QUE NOSSO PAIS TEM . O NOSSO SONHO NASCEU E GANHOU FORÇA QUANDO A  FACH  (FACULDADE DE HORTOLÂNDIA ) ONDE ESTUDAMOS ABRIU A PARCERIA E OFERTOU A NOSSA EQUIPE FAZER PARTE DO PROJETO EMPRESAS ENCUBADORAS. ISSO NOS ENRIQUECEU DUPLAMENTE, POIS ALÉM DE ESTARMOS INSERIDOS DENTRO DO ESPAÇO DA FACULDADE NOSSA EQUIPE AINDA CONTA COM TODO APOIO DO GRUPO DOCENTE DA FACH, O QUE NOS PERMITE TER RESPAL

DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS QUAIS AS VANTAGENS?

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                O mercado é um campo amplo para os profissionais que atuam na área administrativa entender essa métrica de Shakespeare do “ Ser ou não Ser eis a questão” frente ao mercado é de grande importância hoje nosso mercado é gigantesco pois com o uso da tecnologia e os efeitos da globalização um mercado antes que era restrito muitas vezes a sua região, hoje pode tomar uma dimensão nacional, tomar o mundo. Empresas bem-sucedidas entendem que trabalhar muitas vezes com um único produto pode se constituir numa ação perigosa, deste modo quanto maior for a sua participação nas variações abertas neste mercado maior será as suas chances de se manter lucrativo e expandir. Muitas empresas que antes trabalhavam   apenas com um produto com a chegada da crise foram pegos contra a maré não é à toa que os números de empresas solicitando a abertura de processo de recuperação judicial subiu assustadoramente. Isso se deve ao fato de o mercado que essas empresas atuavam ter sofrido uma es

TOMADA DE DECISÕES COMO ESCOLHER O MELHOR CAMINHO?

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                  Administrar uma organização é um evento e tanto, um velho amigo costuma sempre dizer que é como festa de aniversário de criança absolutamente tudo pode acontecer e quem tem filhos sabe bem o que é isso. Uma empresa é um organismo vivo movido por uma série de procedimentos, processos e ações que se interligam, que se chocam e muitas vezes até se contradizem, portanto, como lidar com algo tão volátil? Para se tomar decisões nos vemos todos os dias as voltas de constantes mudanças, de estratégias, de análises e saber discernir sobre qual será a melhor medida exige um grande empenho e esforço, não é à toa que um dos grandes nomes da administração Henry Ford dizia: “Pensar é o trabalho mais difícil que existe. Talvez por isso poucos se dediquem a ele”, assim tomar uma decisão não pode jamais ser algo feito de qualquer jeito, no impulso de um momento, mas aí vem a contradição pois muitas vezes no mundo dos negócios temos de tomar decisões incisivas, rápidas e direta

DICA DE CINEMA PERSUASÃO DE JANE AUSTEN!

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                                         Olá Pessoal peço sinceras desculpas pelo tempo que fiquei sem editar nossas dicas de cinema, por favor não foi maldade acreditem, foi o efeito do trabalho e isso acaba tomando tempo, pois nossas postagens não podem ser feitas de qualquer jeito, cada artigo escrito aqui tem que ser de alta qualidade, como diria meu avô se for para você abrir sua santa boca para despejar nos ouvidos alheios um porção de baboseiras por favor seja gentil e se poupe, nos poupe e todos ficaremos felizes e Deus me livre de contrariar meu nobre avô. O homem definitivamente sabia o que dizia. Mas chega de enrolação não é mesmo vamos falar do que nos interessa nossa Dica de cinema hoje vai arrancar críticas, porque muitos de vocês vão me dizer o que raios de um filme de um famoso romance da literatura inglesa, algo chato tedioso e sim querido leitor enquanto escrevo esta postagem eu posso ver em minha mente sua expressão de tédio porque o filme não tem nada de espeta

O QUE O 5S PODEM MELHORAR NAS EMPRESAS?

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                  Para quem atua com a implantação de sistemas de gestão de qualidade sabe que utilizar o conceito do 5S é muito importante para otimização dos processos, controle de custos e de danos. Mas em primeiro lugar para entenderemos o que é esse conceito quais são os benefícios que este procedimento traz para nossos processos vamos saber o que é isso? O sistema do 5S nasceu no Japão na década de 50 o professor Kaoro Ishikawa apresenta um método que foi considerado altamente inovador na época que havia sido criado para combater o desperdício, uma vez que o cenário do Japão na época era o de um país totalmente arrasado pela guerra que não dispunha nem mesmo de seus recursos naturais já que a bomba atômica havia atacado cidades estratégicas para o país. E diante desse cenário tão aterrador o nobre professor com a tão valorizada sabedoria e qualidade japonesa inova apresentando um sistema que consistia em 5 conceitos que tecnicamente de novo não tinham nada, pois eram pre

COMO FAZER DO CONFLITO ORGANIZACIONAL UMA OPORTUNIDADE?

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                  Hoje em dia é muito comum no setor do RH das empresas ouvirmos a expressão gestão de conflitos, nossa mais uma contenda para resolver. É isso aí conflitos numa forma bem simples e popular pode ser chamada de briguinha, desarranjo, coisas do tipo. Mas o problema de uma organização não é um cenário para se ter situações como essa pois atitudes descompensadas acabam prejudicando a organização, portanto controlar situações de conflito não é fácil não afinal de contas todo mundo acha que tem razão, todo mundo quer ser o maioral e aí como resolver? Uma simples discordância pode gerar problemas gigantescos e em alguns casos até riscos de agressão ou violência. As situações começam por muito pouco, vamos dar um exemplo no estacionamento da empresa as vagas são separadas cada um tem a seu aí alguém não gosta da sua área e resolve chegar e pegar a de outro, a parte prejudicada inicialmente releva mais aí o deslize vira hábito, o hábito vira birra, a birra vira a ira, q