AGSN Consultoria Empresarial

                    Olá Pessoal nossa sobrevivemos a segunda ehhhhhhhhhhhhhhh! Quanta alegria, mas nós sabemos dias ruins não existem todo dia é bom desde que você assim o queira. Ao assistir esse vídeo eu fiquei pensando, caramba a arte de ouvir, essa é uma grande ferramenta para nós administradores , porque nos define em nosso senso de liderança, porque um líder que não sabe ouvir, definitivamente não sabe gerenciar, afinal ouvir seus colaboradores é a porta da sabedoria, nos mostra onde queremos chegar. Quem ouvi sabe analisar, sabe levantar as dúvidas e assim discutir com seus colaboradores o melhor caminho, a melhor saída. Nosso projeto não feito por robôs ele é feito por pessoas , e estas tem emoções, momentos bons e ruins e querendo ou não isto vai intervir em nosso trabalho, o líder bom ouvinte sabe distinguir o problema e sabe ajudar a resolver, se todos estão bem , tudo mais vai bem. Pesem nisso pessoal a vida é feita de lições cabe a nos avaliar as que nos levar

“Planejamento esta palavra, já se auto explicar por si só, ora planejar nada mais é do que se efetuar um levantamento do que se precisa ser feito como vai ser feito, o tempo que se terá para fazer, os riscos no projeto. ” Bem então porque em nosso dia-a-dia vemos tantas empresas quebrar por não saber lidar com esta palavra. O que ela tem de tão drástico, tão complexo? Falando como administradora absolutamente nada, mas olhando para o último balancete apresentado pelo tribunal de justiça o número das empresas brasileiras pedindo intervenção judicial aumentou muito no último semestre, bem poderíamos jogar a culpa na crise, afinal esta trouxe problemas a todos os setores. Mas aí caímos num outro ponto a crise está aí trata-se de uma realidade, com o qual temos que lidar ou encontramos um caminho par sair dela ou afundamos. Só que muitas empresas nem se quer sentiram a crise, e hoje muito pelo contrário estão lucrando no meio dela. Ora a que se deve esse fenômeno? A nos

                        Olá Pessoal a semana começou eis a Segunda ai gente ! Muita gente quer chorar porque ela começou, mas sabe de uma coisa não existe isso de dia ruim ou dia bom, só porque é segunda não significa que a nossa semana vai ser ruim. Bem nós da equipe AGSN queremos saudar a semana de vocês amados leitores com uma reflexão , neste final de semana ouvindo alguns colegas de trabalho, eu fiquei pensando nossa meu passado se eu fiz umas artes essas com certeza vai pesar no meu futuro? Essa é uma pergunta substancial, depois de ficar uns minutos ponderando eu cheguei  a conclusão, meu passado é passado, nada que eu fizer irá alterar isto, portanto quem define meu futuro é meu hoje, meu agora , são as atitudes que tomarei neste momento que irão marcar e traçar meu futuro , muitas vezes achamos quando assumimos um novo cargo que o gestor anterior é responsável pelos problemas vividos bem notoriamente pode até ser, mas será que nós ao assumirmos não deveríamos ter focado

Como foi mencionado semana passada, teríamos a continuação do artigo sobre As Eras da Qualidade,agora a segunda parte:              1.1 Era da Inspeção A Era da Inspeção - Qualidade com Foco no Produto No final do século XVIII e início do século XIX a Qualidade era obtida de uma forma bem diferente da obtida hoje em dia. A atividade produtiva era artesanal e em pequena escala. Os artesãos e artífices eram os responsáveis pela construção de qualquer produto e por sua Qualidade final. Com o desenvolvimento da industrialização, e o advento da produção em massa, tornou-se necessário um sistema baseado em inspeções, onde um ou mais atributos de um produto eram examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua Qualidade. Até o século XVII, as atividades de produção de bens eram desempenhadas por artesãos. Quase tudo era fabricado por artesãos e artífices habilidosos ou trabalhadores experientes e aprendizes sob a supervisão dos mestres de ofício. Produziam pequenas

                        Olá Pessoal nossa a sexta chegou e caramba, hoje eu corri tanto que quase deixo passar esse momento! Vocês sabem este em que nos despedimos da semana, aquele em que ao final do dia chegamos a um balanço, para alguns foi uma semana extraordinária para outros foi o chamado caos na terra, tudo foi dando errado, parece que você pisou num gato preto em plena sexta treze, coisas desse tipo, ai nosso horário de ir embora vai chegando, e não sei vocês mas eu quando trabalhava no meu antigo emprego meu setor ficava no décimo andar, ai quando fechava meu horário antes de ir eu olhava lá de cima a imensidão do mundo, e pensava obrigada meu Deus, porque eu consegui fechar este dia, mesmo com tudo dando errado, ainda assim eu pude sobreviver, olhar adiante de mim mesma, ai eu via o sorriso da minha chefe brincando com a gente para termos um bom fim de semana, e cuidado com a farra, era só alegria, hoje eu estou aqui não moro em apartamento, mas antes de me sentar aqui p

Boa tarde segue um postagem especial para conhecermos sobre o que é uma gestão de produção e operações e ao mesmo tempo estabelecermos a real importância desse tema, pois muitos profissionais que atuam na produção lidam direto com este tópico e conhecer as operações é primordial ao desenvolvimento das empresas .              A gestão de produção e operações é área dentro da gestão administrativa da empresa que cuida de todo gerenciamento estratégico dos recursos escassos sejam eles humanos, tecnológicos, informacionais, matéria-prima etc. E da interação que existe entre esses processos que produzem e entregam bens e serviços, onde esses recursos devem ser aplicados de forma eficiente de eficaz. Atendendo as estratégias da organização. Uma organização que vise lucro, tem que apresentar uma função de operações uma vez que esta gera um pacote de valor para seus clientes. E a gestão bem-sucedida dessa função refletirá na satisfação do cliente e nos lucros do faturamento da emp

                     Olá Pessoal, a coisas na vida que quando vemos nos causam tamanho impacto que acabam por nos motivar e nos transformar como pessoas e profissionais, pois são pequenos gestos, que parecem nada , mas podem no futuro representar toda sua vida. Bem como administradora busco sempre melhorar, aprender constantemente, pois ninguém nasce sabendo e nunca sabemos tudo, a lógica da vida é sempre há algo novo a se aprender e qualificar. Fazendo uma pesquisa de campo eu me deparei com este vídeo, eu gosto muito da área do RH, mas confesso trata-se do departamento mais delicado de uma empresa, pois ali está depositado seu maior tesouro o Capital Intelectual as pessoas, pois são elas que movem as operações e projetos da empresa,  pessoas não são iguais, nem podem ser tratadas como robôs ou teclas que comandamos, pessoas merecem respeito, otimismo, confiança, responsabilidade, para que com a devida motivação possam dar o seu melhor. Mas sabe notoriamente acontece algo eng