INVESTIR NO COLABORADOR VALE APENA?

                 

Essa é a pergunta de 1 milhão de dólares para muitas empresas, pois bem investir no colaborador, será que vai valer apena?

E porque essa pergunta é feita, porque claramente vemos que a produtividade de uma empresa assim como sua eficácia estão diretamente ligados a essa base.

Quanto mais preparado o colaborador está maior é a sua resposta as necessidades e procedimentos da empresa.

Então porque em nosso país isto é tão pouco utilizado?

Ora a resposta é clara, gastos, afinal para se preparar um funcionário gasta-se tempo, dinheiro, além disso ainda existe a velha dúvida, quem me garanti que depois de receber todos os benefícios o funcionário não irá sair da empresa e usar o que aprendeu no concorrente?

O raciocínio de muitas dessas empresas não é de todo tão louco assim, mas não podemos nos esquecer que fidelidade é algo que quando bem cultivado não se rompe assim, conheci casos de amigos que receberam propostas de maior valor salarial e ainda assim recusaram, pelo simples fato de estarem bem na empresa em que trabalhavam e por se sentirem parte integrante dela.

Essa é a primeira emoção que uma empresa tem que procurar desenvolver em seu funcionário afinal de contas, empregos tem muitos, mas um em que você deposite toda sua garra e vontade de vencer é raro.

Quer um exemplo deste tipo de funcionário, os que trabalham para o Google, para Apple, para o Grupo Votorantim aqui no Brasil.

Vocês podem acreditar essas empresas investem pesado na qualificação e no aprimoramento de suas equipes, pois sabem que conhecimento é poder e quem não o tem não o usa logo por qualquer abalo é derrotado.

Mas pera aí isso quer dizer que temos que gastar rios de dinheiro?

Claro que não somos administradores e temos que ver esta questão dentro das empresas como um negócio, procurar parcerias com institutos educacionais de modo a se obter redução de custos no gasto para aprimorar este funcionário, dividir o custo do pagamento da qualificação com o funcionário, assim você banca uma parte e ele outra, se a pessoa quer vencer, tem visão e sabe o que ampliação de seu leque de conhecimento resultará para sua carreira com certeza este funcionário irá topar, bem eu com certeza topo, se meu chefe quiser me dar essa oportunidade estarei abraçando uma nova graduação ou uma pós.

Qualificação é sem sombra de dúvida o diferencial para uma receita de sucesso, quanto mais preparada, motivada, instruída for sua equipe, mais rápido será o time de repostas para os problemas que venham a ser levantados nos processos efetuados pela organização.

E dependendo do tipo de parceria que você conseguir atribuir, menor será esse custo e em médio prazo isso voltará para você num alto nível de eficiência e eficácia que claramente resultarão numa única palavra LUCRO.

Dar maior qualificação é uma receita comprovadamente bem-sucedida e se trata de uma visão de empresas engajadas que assumem de modo claro e objetivo sua responsabilidade social, pois quando ela investe naqueles funcionários ela aumenta sua produção, aumenta a possibilidade de se gerar novos empregos e impulsionar o desenvolvimento da comunidade local.

Deste modo fica claro pessoal que investir em seu funcionário é um benefício mútuo que atende a todos.

Empresa que não pensa no futuro está fadada a se manter sempre no mesmo lugar, a ver a concorrência otimista, altruísta evoluir e dominar o mercado.

Portanto senhores empresários este artigo deixa aqui para vocês o recado, invista sem medo nos seus funcionários, pois automaticamente eles lhe devolverão com a dedicação, respeito e valorização da organização, darão por ela seu melhor e lembre-se o melhor de uma equipe altamente motivada só será um SUCESSO no mercado.