PRIMEIRO DIA DE TRABALHO DO ANO POR ONDE COMEÇAR?

                     

Bem finalmente o tão sonhado 2017 chegou e junto com ele a renovação das esperanças para um ano de melhoras e uma recuperação considerável da economia.

Esses com certeza são os desejos da maioria dos brasileiros que não vê a hora do nosso país dar os sinais da saída da crise.

Mas isso ainda está longe de ocorrer, pois nosso cenário econômico ainda está flutuante em muitos pontos e dependente do sucesso das reformas políticas encaminhadas ao congresso e do reaquecimento da economia.

Portanto temos um longo caminho a percorrer, no entanto para quem começou essa semana voltar para o trabalho depois das festas é um desafio, primeiro porque todo mundo ainda está no ritmo da confraternização.

Só que a segunda-feira está aí para todos e junto com elas todas as obrigações das empresas como as questões tributárias, o planejamento do ano o andamento dos projetos.

Para o administrativo o início do ano é um desafio afinal tem-se que colocar todos os departamentos em alinhamento para que os erros anteriores não sejam repetidos.

Mas tem um ponto muito importante para as organizações e infelizmente é pouco considerado como estratégia de melhorias no desempenho dos departamentos é o chamado Desempenho de Função, o que seria isso?

Bem este procedimento normalmente é coordenado pelo departamento de Recursos Humanos e visa avaliar as ações desenvolvidas na empresa e atuação de cada colaborador para o sucesso da organização, de posse desse levantamento a empresa pode analisar o que gerou falhas nos processos, como isso poderia ter sido controlado e não foi, se a função desempenhada por cada colaborador condiz com seu potencial, pois muitas vezes um líder não apresenta um bom rendimento por não estar no departamento e função correta assim quando avaliamos estes pontos podemos realocar o pessoal de modo a obter uma maior otimização nas funcionalidades dos departamentos e nos desempenhos de cada um.

Isso é muito importante, pois medidas como essa evitam gastos com demissão e contratação e permitem uma maior valorização do funcionário para com a empresa.

Se todos entendem que a Organização é o sucesso do desempenho de todos, então todo mundo sabe que seu papel nesta frente é essencial e vai procurar dar o seu melhor.

Além disso ações corretivas não podem ter como objetivo punir ninguém mais sim efetuar melhorias, ou seja, aquele funcionário que não obteve um bom desempenho poder ter a oportunidade de ver onde estava errando e assim não repetir os erros, poderá ver como ele pode potencializar seu desempenho a fim de dar o melhor de suas qualidades e aprimorar ainda mais suas aptidões.

Em momentos de crise não podemos perder ninguém na empresa, pois cada pessoal é um eixo importante, além disso os processos contratuais geram grandes gastos as empresas.

Uma vez que esta análise seja concluída e as realocações sejam feitas o planejamento pode ser efetuado e assim a empresa poderá saber qual caminho irá tomar diante das necessidades encontradas para as melhorias dos processos.

Portanto o ponto principal para melhorias está na auto avaliação da Organização, quando uma empresa tem consciência que não possui processos perfeitos e está sempre em constante desenvolvimento a empresa sabe que é preciso avaliar os erros assim como os acertos pois deste modo desenvolve-se um trabalho claro, eficiente, eficaz, que permite a organização alcançar um auto grau de rentabilidade e isto garante a sua permanência no Mercado.